为进一步推进民营企业合规建设，6月21日，玉溪市工商联民营企业合规服务中心组成调研组，深入玉溪前列电缆、维和制药及云南汇龙科技集团有限公司开展企业合规需求调研。

调研组认真听取了前列电缆、维和制药及云南汇龙科技集团有限公司的发展情况、发展瓶颈以及在建设合规体系过程中遇到的堵点、难点，收集了企业在引进“EMS”“ERP”等先进信息化生产管理系统后遇到的困难和问题，对企业运营和发展规划等方面提出指导意见。

调研组强调，企业要围绕平稳发展、大胆创新、产品迭代、转型升级的发展目标，适当调整发展战略和财务、营销、生产等管理体系，整合资源，因地制宜地走一条适合自己的发展道路。一是要仔细盘点，明确行业定位。企业要了解自身发展优劣势，从人、财、物、事、资源五个方面深入分析，补齐短板，利用自身优势，将资源最大化转化为效能输出。二是要调整规划，找到对标企业。企业要找到行业内发展较好、较早的龙头企业，深入分析其发展壮大的策略，及时调整自身战略规划；制定合理的五年发展规划、三年发展思路、一年发展计划，以战略倒推财务管理体系建设。三是要打破常规，实行管理层重组。民营企业要做大做强，一定要敢于创新，规范管理，重新明确投资人、决策人、管理人、责任人，简单、高效的决策才能更好指引企业的发展方向。四是要梳理体系，不断完善细节。先进的生产管理体系、完善的财务管理体系、优秀的营销体系是企业发展壮大的基础，也是企业合规管理体系建设的关键要素，不断优化管理流程，用制度管事，流程管人，不断提高企业竞争力，让企业实现效益最大化，不断挖掘企业发展潜力，在红塔区经济发展进程中体现新担当、展现新作为、作出新贡献。